Après 12 mois de travaux, le CHL a eu le plaisir d’inaugurer l'extension de son Annexe II, désormais rehaussée de 5 étages. L’inauguration de ses 3.900 nouveaux m2 a eu lieu en présence notamment de Madame Martine Deprez, la ministre de la Santé et de la Sécurité sociale, des membres de la Commission administrative et de la Direction du CHL, ainsi que d'autres invités officiels.

Avec un investissement total de 30.635.339 € (ind. 1071.67), dont 23.500.883€ sont financés par le fonds pour le financement des infrastructures hospitalières, 1.259.235€ par le CHL et 5.875.221€ par la CNS, l'Annexe II existante a pu être rehaussée de 5 étages, portant son nombre total à 6 aujourd’hui. Les travaux ont pu être réalisés par les bureaux d’études : Jim Clemes Associates, Felgen & Associés Engineering S.A., Schroeder & Associés et ALHO Systembau.

« L’extension de l’Annexe II est devenue une nécessité pour répondre à plusieurs défis en parallèle à court terme, notamment: le démarrage des travaux d’agrandissement de l’actuelle KannerKlinik (ayant imposé un déménagement des unités stationnaires et ambulatoires du service national de psychiatrie infantile), la nécessité de faire face aux taux d’hospitalisation actuels très élevés, ainsi que le besoin d’un nombre accru de lits monitorisés pour permettre une plus grande flexibilité en cas de crise pandémique » , a expliqué la ministre de la Santé et de la Sécurité sociale lors de son discours à l’occasion de l’inauguration officielle des nouveaux lieux.

Les nouveaux aménagements incluent :

Les étages 3 et 4 abritent désormais deux unités stationnaires de 32 lits répartis dans 28 chambres, dont 24 chambres individuelles, à la fois pour les hospitalisations post-urgence, que pour les hospitalisations médico-chirurgicales de courte durée. 

Ces unités ont pour vocation une prise en charge médicale et soignante optimale du patient pour permettre d'affiner le diagnostic et le traitement afin d'optimiser le séjour hospitalier, soit dans un contexte de récupération rapide pour un retour à domicile, soit pour préparer son admission dans la spécialité médicale requise au regard du diagnostic établi avec le service des urgences. Dans le cadre des admissions de courte durée, la durée moyenne de séjour est inférieure à 72H.

Les plus-values de ces unités sont:

• Garantir une hospitalisation courte et un retour à domicile sécuritaire.
• Disposer d'un temps d'évaluation et d'observation complémentaire pour gérer un épisode aigu.
• Optimiser la gestion des flux des urgences et des séjours de courtes durées en  disposant  de modèles organisationnels pour les phases de tension des capacités d'accueil hospitalier.

Les étages 2 et 5 abritent le service ambulatoire, respectivement d'hospitalisation du Service National de Psychiatrie Infantile. Ce déménagement fait partie des travaux d’extensions de la  Kannerklinik.

Les étages 0 et 1, qui existaient déjà, continuent d'accueillir respectivement le service de Dialyse au rez-de-chaussée et l'Institut National de Chirurgie Cardiaque et de Cardiologie Interventionnelle (INCCI) au premier étage.

 Le nouvel étage 6 est réservé aux locaux techniques.

En raison de travaux d’agrandissement de l’actuelle Kannerklinik, le Service National de Psychiatrie Infantile déménage de la Kannerklinik. À partir du lundi 24 juin, les consultations et les hospitalisations du Service National de Psychiatrie Infantile auront lieu au 2e étage, respectivement au 5e étage de la nouvelle partie « Annexe II » du site CHL Centre. 

Adresse : 4, rue Ernest Barblé, L-1210 Luxembourg (Belair)

Jusqu'au 14 juillet, venez découvrir l'exposition « Derrière les chiffres… » au CHL.

Fanny Vella*, autrice et illustratrice lyonnaise, a réalisé des portraits de femmes en noir et blanc, victimes de féminicides. La série s’appelle « Derrière les chiffres ». Ses portraits rappellent que derrière les chiffres, il y a des femmes, des filles, des amies. Et qu’elles avaient une vie. Cette exposition est un hommage à toutes ces femmes.

« Parce que les victimes de violences conjugales ne sont pas que des personnes qui se cachent dans un coin de leur maison en appréhendant les coups ou courbant le dos devant les propos malveillants de la personne avec qui elles vivent, ce sont aussi des femmes qui sortent en bande le samedi soir, sourient, font des blagues drôles et parfois font un bide, adorent le cinéma, dansent, cuisinent à la perfection les lasagnes ou ratent toutes leurs pâtisseries, aiment décorer leur maison, sont déléguées des parents d’élèves, parlent fort, crient parfois, ont un rire gras ou cristallin, sont bordéliques, sont vivantes. Ou étaient. En tout cas elles méritent que nous rappelions que derrière les chiffres il y a des personnes uniques avec des qualités et même des défauts qui manquent à leur entourage » Fanny Vella.

L'exposition est réalisée par la Maison Sichem de la Fondation Maison de la Porte Ouverte de la Commission et du Service de l’Egalité des Chances de la Commune de Steinfort.
Des professionnelles de la structure d’accueil pour femmes seront présentes les mardi 25/06, 02 et 09/07 de 13h30 à 15h30 pour répondre à  vos questions.

*Fanny Vella est autrice et illustratrice lyonnaise. Elle partage ses dessins sur les réseaux sociaux comme Facebook ou Instagram. Des planches dans lesquelles elle interroge le couple, la parentalité, la maternité, l’éducation des enfants, souvent avec une touche d’humour. Fanny Vella dessine pour les autres. Ses illustrations sont toujours engagées et touchantes. Encore plus lorsqu’elle aborde le thème de la violence conjugale.

En parallèle Fanny participe à de nombreux projets d’écriture ou d’illustration. Elle est, entre autres, l’autrice du livre « Le seuil » mais également de « Et si on changeait d’angle ».

Ce 7 juin 2024, le Conseil d’administration du CHdN, la Commission administrative du CHL, ainsi que les directions générales des deux hôpitaux se sont réunis au CHL pour officialiser la signature d'une convention visant à fixer les bases d’une collaboration entre les deux hôpitaux en vue de la mutualisation de leurs activités de laboratoire hospitalier. Cette recherche de synergies souhaitées par les deux directions, poursuit un double objectif : offrir aux cliniciens de chacune des deux institutions des analyses et des prestations de laboratoires de haute qualité tout en garantissant l’efficience et le retour à l’équilibre financier. 

De gauche à droite : Dr Paul Wirtgen - Directeur général du CHDN, M. Jean Feith - Président du Conseil d'administration du CHDN, M. Paul Mousel - Président de la Commission administrative du CHL et Dr Martine Goergen - Directeur général du CHL.

Les principaux aspects de cette convention comprennent notamment :

• L’identification des achats d’équipements, de consommables et réactifs de laboratoire en commun ou effectués par l’un des deux hôpitaux pour le compte des deux.

• L’harmonisation des analyses de biologie médicale, avec centralisation des analyses sur l’un ou l’autre des deux laboratoires en tenant compte des expertises et des automates existants et élaboration de procédures communes pour garantir la continuité de service, en cas de dysfonctionnement d’un automate notamment.

• L’engagement des deux hôpitaux pour garantir une forte interopérabilité (lab-to-lab) des systèmes d'information, pré-requis indispensable à toute prestation d’analyses par l’un des deux laboratoires. L’organisation d'audits croisés nécessaires dans les programmes d’accréditations des laboratoires par les biologistes.

• La tenue de réunions de coordination semestrielles pour suivre l'évolution de la collaboration.

• La définition et le suivi d'indicateurs pour évaluer la collaboration, comme le taux d'achat en commun et les remises obtenues lors des négociations.

   

Ces efforts conjoints, salués et promus par la CNS, témoignent de la volonté commune du CHL et du CHdN de fournir des services de santé de qualité, tout en garantissant la pérennité économique des laboratoires hospitaliers. 

Afin de soutenir sa politique de Responsabilité Sociale de l’Entreprise, la direction du CHL a décidé d’adhérer à l’IMS, Inspiring More Sustainability.

L’IMS est depuis plus de 17 ans, le réseau leader des entreprises luxembourgeoises actives en matière de développement durable. Le réseau représente près de 25 % des organisations du pays.

C’est un organisme qui accompagne ses membres et apporte son expertise, des solutions concrètes, une sensibilisation et une information dans les domaines suivants :

• La personne : inclusion et diversité, bien-être au travail, engagement communautaire, jeunesse et droits de la personne…
• La planète : lutte contre le changement climatique, ressources naturelles et biodiversité, vers le zéro déchet…
• La gouvernance : production et consommation responsables, nouvelles approches économiques, économie sociale et solidaire, transparence et reporting…

Cette adhésion renforce nos engagements pour devenir un employeur responsable, attractif, aimant et majeur de la place.

Elle s’inscrit dans la continuité logique de nos actions déjà entreprises depuis plusieurs années telles que, notamment, la labellisation ESR, celle de la SuperDrercksKëscht, l’adhésion à la charte de la Diversité et la mise en place du projet « la mobilité au CHL ».

Les collaborateurs du CHL pourront bénéficier des actions proposées par l’IMS (information, formations, tables rondes, etc…). Une information dédiée sera régulièrement assurée via notre site intranet et nos réseaux de communications internes classiques.

Le CHL est heureux de célébrer le 5ème Anniversaire du CHL-Centre Logistique.
Depuis le mois de mai 2019, la pharmacie du CHL est autorisée à exploiter la 1ère centrale logistique inter-hospitalière du Luxembourg.

Positionnés sur la commune de Bertrange, dans un espace de plus de 1600m2, les 20 membres du personnel du CHL-Centre Logistique (pharmaciens, coordinateurs logistiques, administratifs, magasiniers et apprentis) assurent du lundi au vendredi les missions suivantes :

• approvisionnement  des produits pharmaceutiques (médicaments et dispositifs médicaux stériles) auprès des fournisseurs luxembourgeois et internationaux ;
• anticipation et gestion des ruptures de stock de produits pharmaceutiques ;
• réception centralisée de produits pharmaceutiques et de fournitures hospitalières ;
• sérialisation des boites de médicaments (respect de la direction européenne pour lutter contre les médicaments falsifiés) ;
• stockage sécurisé et monitoré  de produits pharmaceutiques et de fournitures hospitalières ;
• préparation des commandes pour toutes les unités du CHL mais aussi pour toutes les institutions partenaires : INCCI, HIS, CRCC, CPL, CRL....
• livraison des sites Centre et Eich via 8 navettes ;
• supervision pharmaceutique de tous les dispositifs médicaux stériles, nutrition entérale, compléments alimentaires, perfusions et équipements de protection individuelle ;
• traitement des retours des unités, des retours aux fournisseurs et des matériovigilances ;
• gestion administrative (création des articles, mise à jour des prix et des conditions d'achat/stockage, traitement des factures litigieuses...) des produits pharmaceutiques et fournitures via le logiciel SAP.

Cette structure logistique qui renferme 1598 références pour une valeur d'inventaire de plus de 1.8 M€ est depuis son inauguration un service essentiel du CHL. Sa gestion optimale garantit le bon fonctionnement de notre hôpital et celui de ses partenaires. La Direction du CHL tient donc à remercier et à féliciter toutes celles et tous ceux qui la font fonctionner au quotidien.

Il convient également de remercier notre prestataire de transport, la société Arthur Welter qui assure depuis le démarrage, grâce à deux chauffeurs, les navettes quotidiennes qui permettent de desservir les sites Centre et Eich.

Le CHL est d'ailleurs d'avis que le CHL-Centre Logistique pourra servir de modèle pour la future CNAL (Centrale Nationale d'Achats et de Logistique), retenue dans le Programme de coalition, et dont le projet de Loi vient de recevoir un accord officiel lors du Conseil de Gouvernement du 22 mai 2024.

Le lancement de l'application mobile Pollen.lu offre désormais une surveillance efficace des niveaux de pollens présents au Luxembourg.

Les allergies saisonnières aux pollens touchent de nombreux luxembourgeois sur une grande partie de l’année et cela à partir du mois de janvier. Désormais, les personnes concernées peuvent suivre en temps réel la concentration de pollen dans l'air grâce à l'application mobile pollen.lu. Développée par le Centre Hospitalier de Luxembourg en collaboration avec son service d'immuno-allergologie, le ministère de la Santé et de la Sécurité sociale, et la société Nvision, cette application offre une solution pratique et gratuite.

Accessible à tous, cette nouvelle application mobile permet aux personnes allergiques de consulter instantanément les niveaux d'alerte des divers pollens présents dans l'air luxembourgeois. En effet, « grâce à des capteurs installés sur les toits du CHL, l'application fournit des données en temps réel sur les pollens dans l'air au Luxembourg. Cette technologie analyse l'air ambiant et fournit des informations sur la présence de 11 types de pollens les plus allergisants. Les plus importants sont dans un ordre chronologique le noisetier, l’aulne, le frêne, le bouleau, le chêne, les graminées, l’armoise », explique le Dr Farah Hannachi, médecin chef du service national d'immuno-allergologie.

Les niveaux de concentration des pollens sont actualisés trois fois par jour et classés en quatre catégories : non détectés, faibles, moyens et élevés.
En outre, l'application fournit des conseils pratiques pour réduire ou éviter l'exposition au pollen.

Martine Deprez, ministre de la Santé et de la Sécurité sociale, souligne l'importance de cette initiative dans la lutte contre les allergies au Luxembourg : « Les allergies représentent un problème de santé publique majeur. Selon une étude récente effectuée par le L.I.H, 44% de la population luxembourgeoise est atopique et donc susceptible de souffrir d'allergies. Cette application peut ainsi être d'une grande aide pour de nombreuses personnes allergiques, en leur permettant d'anticiper leur traitement et de réduire ou d'éviter le contact avec le pollen ».

Pour accéder à toutes ces informations en temps réel, vous pouvez télécharger l’application Pollen.lu, disponible gratuitement sur l’App Store et Google Play. L'application est disponible en langue allemande et française.

Les deux IRM 1,5T et 3T de la marque GEMS installés au CHL bénéficient actuellement d'un upgrade majeur permettant à ces deux modalités d'imagerie d'atteindre la performance la plus haute de la gamme, à savoir les modèles Signa Artist 1,5T et Signa Premier 3T.

Ces upgrades seront réalisés sans changer l'aimant principal et en remplaçant toute l'électronique, les gradients, les antennes de réception, les consoles d'acquisition et de post-traitement. Le software nouvellement installé reposera sur un DeepLearning permettant la reconstruction 2D et 3D des séquences, ainsi que la reconnaissance des antennes pour les séquences d'acquisition.

La chaîne numérique d'acquisition passera de 32 canaux à 128 canaux pour la 1,5T et à 146 canaux pour la 3T. L'électronique de la nouvelle bobine de gradient permettra aussi de gagner 10 cm d'ouverture de la gantry pour la 3T. Les deux IRM bénéficieront alors d'une ouverture de 70 cm de large, plus adaptée aux patients claustrophobes ou obèses.

Les performances attendues en termes de résolution spatiale seront améliorées de 50% et en gain de temps d'examen de 26%. Les antennes souples qui seront fournies permettront d'épouser plus facilement l'anatomie de la zone explorée et permettre à la fois un confort du patient et une qualité d'acquisition de l’image.

Les améliorations technologiques s'appliqueront à tous les domaines cliniques et le couplage avec l'IA/DeepLearning sera le plus gratifiant en neuroradiologie, cardiologie et en ostéoarticulaire.

Les travaux nécessaires à cet upgrade devraient durer 12 semaines.

Pour éviter d’allonger trop les délais, les radiologues, neuroradiologues, ATM de radiologie et réceptionnistes/secrétaires vont travailler de manière élargie les samedis et les dimanches.

Cliquez ici pour découvrir un Time Lapse réalisé par GE Healthcare lors d'un upgrade d'IRM comme réalisé au CHL.

Ce 26 mars, Madame Martine Deprez, ministre de la Santé et de la Sécurité sociale, accompagnée de Monsieur Jean-Paul Freichel, commissaire aux hôpitaux, du Dr Jean-Jacques Stelmes, médecin à la Direction de la santé, se sont rendus au CHL pour une visite de ses services des urgences pour adultes et enfants. Ils ont été accueillis par Monsieur Paul Mousel, Président de la Commission administrative du CHL, des membres du Comité de Direction et les équipes médico-soignantes des services d'Urgences adultes et pédiatriques.

La visite a permis de revenir en détail sur les flux d'entrée, le système de triage et la prise en charge des patients admis aux urgences du CHL. Elle a par ailleurs été l'occasion de faire le point sur des filières de prises en charge spécifiques existantes au CHL, telles que celle dédiée au patient gériatrique ou psychiatrique, ou encore celle du patient avec suspicion d’AVC. Les travaux d'aménagement récemment clôturés au niveau de ce service, comportant notamment l'installation d'un scanner dédié aux urgences et une augmentation du nombre de lits porte, contribuent depuis plusieurs mois à améliorer les flux des patients et donc leur prise en charge globale lors de leur séjour dans le service.

La visite de la ministre au CHL s’est poursuivie par une visite, sur site, des urgences pédiatriques et du service national de néonatalogie. Des détails furent donnés quant à la réalisation de travaux importants actuellement en cours, avec entre autres le rajout d’une salle d’attente supplémentaire et un agrandissement de l’espace d’accueil, ceci pour une prise en charge optimisée des enfants traités aux urgences à la KannerKlinik.

La dernière étape de la visite comportait une visite du Service des urgences gynéco-obstétricales de la Maternité du CHL. 

Vous voulez offrir de votre temps pour réaliser une mission de bénévolat au CHL ?

Quelles sont les missions en tant que bénévole au CHL?

Vous aurez pour mission d’accueillir des patients, proches ou visiteurs à leur demande, de les orienter et de les diriger vers leur lieu de destination sur les différents sites du CHL.

Les missions de nos bénévoles vont certainement s’élargir au fil du temps, ceci en fonction de l’évolution du projet.

Être bénévole, c'est...

• Avoir le sens de l’accueil 
• Avoir une approche empathique
• Se sentir utile
• Créer des liens
• Acquérir de nouvelles compétences
• Mettre ses compétences à profit
• S’épanouir au sein d’une équipe
• Vivre une expérience enrichissante
• Œuvrer dans un milieu hospitalier

Les qualités du bénévole :

• Vous souhaitez apporter votre aide à autrui
• Vous appréciez le milieu hospitalier et d’être en contact avec des patients
• Vous faites preuve de dynamisme, d’empathie et d’ouverture d’esprit
• Vous êtes calme et serein
• Vous faites preuve de discrétion et de tact
• Vous honorez le respect du devoir de confidentialité
• Vous maîtrisez une des trois langues officielles du Luxembourg

Pour faire partie de l’équipe, il faut :

• Être âgé d’au moins 18 ans
• Consentir à donner au moins 8 heures par mois ou maximum 8 heures par semaine/ semaine de son temps
• Participer à une formation initiale et la visite des lieux
• Porter un badge d’identification fourni par le CHL

Le CHL vous offre une formation sous forme de modules sur les sujets suivants : Le système de santé luxembourgeois, l’hygiène hospitalière, la protection des données, la communication positive, le « que faire en cas de … »

Comment devenir bénévole ?

Si cette activité vous intéresse, vous pouvez remplir le formulaire en ligne disponible ici.

Si vous avez des questions supplémentaires avant de vous engager, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse benevolat@chl.lu ou au N°4411-1826

Nous reprendrons contact avec vous pour fixer un entretien pour faire plus ample connaissance